娘(7歳)をツーリングに連れていった結果…。

日記
こんにちは、増田です。
私が個人的に価値観として
大切にしていることは…
「自分がすべき事に没頭できる状態を作る」
ことです。
仕事であってもそうですし、
趣味や家族の時間であってもそう。
お客様のお役に立つことふくめ、
そして、そういう状態や価値観を
ちゃんと楽しめるようにビジネスを
デザインすること。​

たとえば、先日の週末であれば
娘と一緒にツーリングデートに出かけてきました。
まだ7歳と小さめなので
落ちないようにバイク専用の
おんぶひもを付けて出かけました。
もちろん、安全運転で!​
ツーリングプランとしては…

・地元の道の駅にあるパン屋さんで焼きたてのパンを食べて
・地元の養鶏場で1つの卵に黄身が2個入ってる、スーパーで買うよりも超絶お得な卵の自販機で卵を買って
・その後は海まで走って、娘の大好きな貝殻拾いに没頭して
・最後は地元豊橋名物のカレーうどんをランチに食べて帰る
といった感じでした^^

で、娘をツーリングに連れていったら、どうなったか?


「楽しい!」
「風が気持ちいい!」​
「また行きたい!」​


って言ってくれたんです。

世の中の大半の家庭であれば
​子供と遊ぶってなったら
どこかのショッピングセンターにお出かけしたり、

テーマパークや公園に連れていったり、
お気に入りのYoutuberを観たり​
ゲームで遊ぶとかだと思うんです。​

もちろん、それはそれで
とても素敵なことだと思うんです。
​​

でも、個人的には

せっかく生まれて来たんだったら
他の子たちがやっていないようなことを見つけて
独自の楽しみを発掘してほしいと思っているんですよね。

そのための親という存在があると思っています。​

かつて、私が子供のころは、
家がそこまで裕福ではなかったというのもあり​​
他の友達がやっているようなゲームやおもちゃを
ドンドン買い与えてもらえるわけではありませんでした。


だから、

親戚のいとこに譲ってもらった
エアガンやラジオを分解したり、​

​メカが好きなので、
自由帳に​ロボットのイラストを描いたり、

Yahooジオシティーズという
無料ブログサービスでサイトを立ち上げたり…
​なんてことを少年時代はやっていましたね。​


​今までにも、娘には​
いろんな​遊びを体験してきてもらいました。

・3歳ぐらいからガンプラを一緒に組み立てたり(RGνガンダムとか笑)
・私が加工して余ったレザーを切ったり貼ったりしてイラストを作ったり
・4歳ごろからSNSで日記を書いたら、対価としておこづかいをあげたり
・6歳でキャンプ用ナイフをプレゼントしたり(危ないので私が管理してます笑)
・タロットリーディングを教えたり​
・​星座や天体のキャラクターを一緒に考えながら描いたり

とか、色々です。

私の個別相談に来ていただいた方なら分かると思いますが、うちの後ろの壁には娘が描いた星座キャラの絵が実は飾られています。​
​​​

娘はお絵かきが大好きなので、
もっとお絵描きに没頭できるように​
今年のクリスマスはiPadと
お絵かき用のスタイラスペンをプレゼントします。

(今までにも描いた絵は、実はNFTにしていて
NFTサイトに公開しています^^)

​​
こんな感じで、​
25歳ごろから父親業を始めましたが​
まだまだ子育ては未熟な部分が多いものの

「​習えない習い事は私が教える」イメージでやっているので、
ようやく父親っぽいことができてきたかな?
と感じられるようになってきました。​


あとは、今からSNSやっておいてもらえれば
「4歳​からフォロワー100人いて、父親からお小遣いもらってました!」
っていう感じで、就活の時にも使えると思います笑


​娘は、今年で8歳になります。
​どんなふうな大人になるのか?
今から楽しみですね。​
​​


ただ、


こういうことをするためには、売上の安定って
結構欠かせないことだと思うんです。
時間的にも
精神的にも。

​子供のことを考える余裕は
自分に余裕がないと難しいものです。​

だし、子供にビジネスはつらいもの、難しいものと
お金を稼ぐことに対して思われてしまっては良くないと思っています。

まして、子供なんて、
どうやってお金がもらえるかなんて
まだまだ想像もつかないもの。

社会に出てお金稼ぎは
「つまらない」「キツイ」と思われてしまっても嬉しくないので​
楽しいものなんだ!と感じてもらいたいです。


楽しいところにお金は集まるもの。​


私も講座でクライアントさんにコンサルをさせて頂く時には、
そう感じてもらえるようにしています^^​

そのためにはどうするべきか?

​見ている人から、
「これは私にとって最高の解決策だ!」​
​と感じていただける、ユニークなコンセプトを言語化すること。

先日も、ある大手の講座主催者さんから
売上が伸び悩んでいる悩みを受け付けていました。

このボトルネックも、
実はコンセプトが多くの原因を占めます。

・うちにはこれだけ実績がある!
・うちのこの技術は凄い!

こうしたことも、
見ている側からすると良くわからないことが大半。
これは、すでに億超えしている方であってもです。


初見でも魅力的に感じてもらう率を高めることができれば、
売上の頭打ちは回避できて
心に余裕が戻ってきます。

その余裕をもって、新しいことをやったり
プライベートの時間も大事にしていくべきだと思うので​
​定期的に、経営者様自身の価値観であったり、コンセプトであったり​は見直していきたいですね!

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